Produkt zum Begriff Prozessoptimierung:
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Rothewald Stromkreis-Testgerät
Stromkreis-Testgerät - Aus unerklärlichen Gründen verliert die Batterie Ihres Fahrzeugs permanent Spannung, ist "leer" und der Anlasser verweigert beharrlich seinen Dienst? Dann sollten Sie das Rothewald Stromkreis-Testgerät zum Einsatz kommen lassen. Es dient zum Erkennen und Messen von Gleichströmen bis max 20 A. Mit den beiden mitgelieferten Adaptern für Mini- und Standardflachstecksicherungen lassen sich Kriechströme im Stromkreis bei ausgeschalteter Zündung erkennen. Dazu eine Sicherung aus dem Sicherungskasten herausziehen und in den passenden Adapter stecken. Den Adapter an die Stelle der Sicherung stecken, das Gerät einschalten und den Wert ablesen. max Volt: 48 V Anzeigebereich: 0,01 - 20 A Kabellänge: 70 cm inklusive Adapter für Mini- und Standardflachstecksicherungen inklusive Batterie A23G
Preis: 14.99 € | Versand*: 5.99 € -
Elektronik Stromversorgung für Ersatz, Teile-Nr 4.071-309.0
Elektronik Stromversorgung für Ersatz, Teile-Nr 4.071-309.0
Preis: 15.95 € | Versand*: 3.75 € -
Jung Kellerentwässerungspumpe U 3 KS, 4 m Leitung, Schaltung, 230 V
PENTAIR JUNG PUMPENU3KS Schmutzwasserpumpemit angebauter SchaltautomatikVertikal einstufige Tauchmotorpumpemit horizontalem Druckabgang und hoherBetriebssicherheit. VDE GS,VDE EMC und TÜV bauart geprüft.> Motormantelkühlung> aufgetauchter Betrieb> automatische Entlüftung> Spüleinrichtung> eingebaute Flachabsaugung> trockenlaufsichere mediumseitigeRadialwellendichtringe und motorseitigÖlkammer und Radialwellendichtring,> längswasserdicht vergosseneLeitungseinführung,> Netzleitung mit SchukosteckerKopf, Fuß und Laufrad aus Kunststoff,Motorgehäuse und Rotorwelle(voll gekapselt) aus EdelstahlFreier Durchgang: 10 mmDruckstutzen: 1 1/4'' außenMedium: max 35 Grad Ckurzzeitig (max 10 min) 60 Grad CFördermenge: max 6,5 m3/hFörderhöhe: max 7 mGewicht: 3,5 kgSpannung: 1/N/PE 230 V, 50 HzStrom: 1,4 ALeistung P1: 320 WLeistung P2: 220 WDrehzahl: 2900 1/minSchutzart: IP 68Motorschutz: WicklungsthermostateLeitung: 4 m H05 RN-F 3G0,75Anschlusskrümmer 90 Grad (2x Innen-gewinde 1 1/4'') im Lieferumfang.
Preis: 170.70 € | Versand*: 4.90 €
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Warum ist Prozessoptimierung wichtig?
Prozessoptimierung ist wichtig, um die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens zu steigern. Durch die Identifizierung und Beseitigung von ineffizienten Abläufen können Ressourcen eingespart und Kosten reduziert werden. Zudem führt eine optimierte Prozessgestaltung zu einer höheren Qualität der Produkte oder Dienstleistungen. Dies wiederum kann die Kundenzufriedenheit steigern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessern. Letztendlich trägt eine kontinuierliche Prozessoptimierung dazu bei, dass ein Unternehmen agiler und flexibler auf Veränderungen im Markt reagieren kann.
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Was versteht man unter Prozessoptimierung?
Was versteht man unter Prozessoptimierung? Prozessoptimierung bezieht sich auf die systematische Verbesserung von Arbeitsabläufen, um Effizienz, Qualität und Produktivität zu steigern. Dabei werden bestehende Prozesse analysiert, Schwachstellen identifiziert und Maßnahmen zur Optimierung entwickelt. Ziel ist es, Zeit- und Ressourcenverschwendung zu minimieren, Fehler zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch Prozessoptimierung können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und langfristig erfolgreich am Markt agieren.
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Wie kann Effizienz in der Prozessoptimierung erreicht werden?
Effizienz in der Prozessoptimierung kann erreicht werden, indem unnötige Schritte eliminiert, Abläufe automatisiert und Ressourcen optimal genutzt werden. Eine kontinuierliche Überwachung und Analyse der Prozesse ermöglicht es, Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungen vorzunehmen. Die Einbindung der Mitarbeiter in den Optimierungsprozess und regelmäßiges Feedback tragen ebenfalls zur Steigerung der Effizienz bei.
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Welches sind typische Fallbeispiele für erfolgreiche Prozessoptimierung in Unternehmen?
Typische Fallbeispiele für erfolgreiche Prozessoptimierung in Unternehmen sind die Reduzierung von Wartezeiten durch effizientere Abläufe, die Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben zur Steigerung der Produktivität und die Implementierung von Qualitätskontrollen, um Fehler zu minimieren. Diese Maßnahmen führen zu einer verbesserten Effizienz, Kosteneinsparungen und einer höheren Kundenzufriedenheit.
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Jung Kellerentwässerungspumpe JP50001ergonomischer Griffverschließbare SpülbohrungMedientemperatur 35 °Ckurzzeitig 60 °C (10 Minuten)zur Abwasserentsorgung aus Sanitärobjekten wie HandwaschbeckenDusche oder WaschmaschineTrockenhaltung von SchächtenAbsenkung von OberflächenwasserAuspumpen von überfluteten KellernSchwimmbecken oder Teichenzur Rückstausicherungfür wässrige Lösungen bis 15 % SalzgehaltKondensat aus Gasbrennwertanlagensalzhaltiges Wasser aus EnthärtungsanlagenSilagesaftMolkeFlüssigdüngerDauerbetrieb aufgetaucht möglich durch MotormantelkühlungFlachabsaugung durch abnehmbaren Siebkorb: Restwasser ca. 5 mmvariabler Druckabgang mit verschließbarer Entlüftungvariabel einsetzbar
Preis: 236.80 € | Versand*: 8.90 € -
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Preis: 185.94 € | Versand*: 8.90 € -
Elektronik Tectron 42188, für Urinal, Batterie-Stromversorgung 6 V DC
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Preis: 370.55 € | Versand*: 5.90 € -
Murr Elektronik Ventilstecker C mit Leitung 7000-80021-2160300
Murrelektronik 7000-80021-2160300
Preis: 19.58 € | Versand*: 0.00 €
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Wie kann die Durchgängigkeit in der Prozessoptimierung gewährleistet werden?
Die Durchgängigkeit in der Prozessoptimierung kann durch klare Kommunikation und transparente Prozessdokumentation sichergestellt werden. Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Prozesse sowie die Einbindung aller relevanten Stakeholder sind ebenfalls wichtige Maßnahmen. Die Verwendung von geeigneten Tools und Methoden zur Prozessoptimierung kann zusätzlich zur Durchgängigkeit beitragen.
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Wie kann die Effizienz von Geschäftsprozessen durch Prozessoptimierung gesteigert werden?
Durch Analyse und Identifizierung von Engpässen und ineffizienten Abläufen. Durch Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben und Prozessen. Durch regelmäßige Überwachung und Anpassung der Prozesse an sich ändernde Anforderungen.
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Wie können Sensoren in der Industrie zur Prozessoptimierung eingesetzt werden?
Sensoren können eingesetzt werden, um relevante Daten in Echtzeit zu erfassen und zu überwachen. Diese Daten können genutzt werden, um Prozesse zu analysieren, zu optimieren und mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen. Durch die kontinuierliche Überwachung können Effizienz gesteigert, Kosten gesenkt und die Qualität der Produkte verbessert werden.
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Wie können Softwareanwendungen effektiv zur Prozessoptimierung in Unternehmen eingesetzt werden?
Softwareanwendungen können Prozessoptimierung in Unternehmen ermöglichen, indem sie repetitive Aufgaben automatisieren, Daten effizient verwalten und Echtzeit-Analysen liefern. Durch die Integration verschiedener Systeme können Silos aufgebrochen und die Kommunikation zwischen Abteilungen verbessert werden. Die kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Softwareanwendungen ermöglicht eine stetige Verbesserung der Prozesse im Unternehmen.
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